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First-Mover-Vorteil
Der First-Mover-Vorteil beschreibt die Wettbewerbsvorteile, die ein Unternehmen genießt, wenn es als erstes eine Innovation oder ein Produkt auf den Markt bringt.
Dazu gehören die Möglichkeit, Marktanteile zu sichern, Kundenloyalität aufzubauen und als Branchenpionier wahrgenommen zu werden. Dieser Vorteil ist jedoch oft nur von kurzer Dauer, da Konkurrenten nachziehen und Verbesserungen einführen können.
Unternehmen müssen die Risiken des First-Mover-Ansatzes abwägen, wie hohe Entwicklungskosten oder unsichere Marktnachfrage. Dennoch kann der First-Mover-Vorteil entscheidend für den Erfolg sein.
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Strategie braucht einen ersten Schritt.
Ob einmalige Strategieberatung oder laufende Strategiebegleitung – Klarheit beginnt im ersten Gespräch. Dort prüfen wir, welche Form für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.
Anfrage startenHäufige Fragen
Worin unterscheidet sich Strategieberatung von Strategiebegleitung?
Die Strategieberatung ist ein einmaliges Projekt über 4–6 Wochen: Analyse, Strategie, Fahrplan. Die Begleitung ist eine laufende Zusammenarbeit über mindestens 6 Monate – mit Steuerung, Kontrolle und Nachjustierung.
Wie läuft das erste Gespräch ab?
15–30 Minuten, direkt mit mir. Wir klären Ihre aktuelle Situation und prüfen, ob Beratung oder Begleitung besser passt.
Muss ich etwas vorbereiten?
Nein. Es reicht, wenn Sie Ihre aktuelle Herausforderung klar benennen. Alles Weitere ergibt sich im Gespräch.
Was kostet es?
Die Strategieberatung hat einen Festpreis von 3.500 €. Die Strategiebegleitung startet ab 1.500 € pro Monat, abhängig von Umfang und Zielen.
